拥有一定程度的高管领导成熟度

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乔治多年来开发并教授了广受欢迎的二年级课程真实领导力发展他将其压缩为哈佛商学院为期五天的高管教育课程。最成功的领导者不一定是那些智商最高的人他说。当然他们需要聪明。但他们还需要具有高水平的文化和情商。乔治认为成功的全球领导者的其他特征包括对全球商业环境的理智理解换句话说就是理解在世界各地开展业务的复杂性的能力。同时培养全球 阿富汗 WhatsApp 号码列表 和本地视角的能力。这说起来容易做起来难乔治说。如果没有在世界不同地区生活的丰富经验这几乎是不可能实现的。能够克服总部的主导思想。领导层必须倾向于非主导性思维乔治说。这需要巨大的跨文化同理心和对生活经历多样性的热情。换句话说对了解其他文化的永不满足的需求。跨界合作的诀窍。



你需要放心地与印度的团队合作并给予他们与德国或美国的团队一样多的权力。才能获得尊重并有能力在每个领域发挥最大作用公司的。当涉及到一个人的价值观和目标感时具有自我意识和自信。然而与此同时你需要灵活地向他人学习并赋予他人权力。开发组织内部和外部网络的能力。这是一个从垂直管理转向横向协作的过程。一个人的头衔和角色远不如完成工作的能力重要。一个人应该如何培养这些品质呢乔治对未来的全球领导人的首要建议之一是生活在一个语言与本国不同的国家。当我和妻子住在日本时我们有一个两岁的孩子这意味着我们必须快速投入并学习他回忆道。